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2024-2025学年新学期工作部署会

 

     伴随着凉爽的秋风，快乐的暑假结束了。为全面做好新学期准备工作，确保新学期平稳有序的顺利开学，8月13日，我校召开2024-2025年秋季新学期开学工作部署会议，董事长张海、校长王红云、管理部部长荣瑞东、人事部经理胡成桂及各校区负责人、各部门负责人参加会议，由管理部部长荣瑞东主持。

我们开学啦
 
 
 
在硕果累累的秋天，我们的工作和学生的学习也不能放松，请做好准备，以饱满的热情投入到新学期中来。
 
校长-王红云
 
 
 

校长王红云做工作安排

一、安全管理工作

1、调整安全管理工作机构，安全工作“一岗双责”；
2、加强安全宣传教育培训，提高师生安全意识和防范能力；
3、组建巡逻督查队伍，加强各环节安全防范；
4、制定安全事故处理预案，提升安全风险化解能力；
5、加强与当地公安机关、社区及有关部门联系。

二、学生教育管理

1、加强学籍管理：一是严把新生入学录取关。二是加强学生管理，关心每一位学生，跟踪好请假学生，控制流失率。建好学生学籍卡片,加强学生纪律与考勤，跟踪好请假学生。
2、加强德育工作，提升育人实效：一是以活动为载体，加强德育教育，适时开展了一系列学生活动。二是继续以国防教育为依托，打造德育教育特色品牌。三是关注问题学生，建立家校共育机制。
3、加强管理队伍建设，提升管理人员综合素质。
 
会议现场
 
 
 

三、教学工作

（一）岗前培训
为全面提高我校教师的职业素养和业务能力，全力做好开学前各项准备工作，确保在新一学年教育教学及管理工作高质量推进，首先要对全体教师进行培训。
（二）教学过程的管理和监控

一是加强教学质量的常规管理。定期开展课堂教学检查、教案检查、学生作业检查、教学进度检查、教学日志检查、课外辅导检查等活动。二是规范实训教学。实训教学严格按照《实训教学规范》和“六有实训制度”，开展实训教学。三是加强教学质量信息管理，开展生源质量分析、评教评学、考试质量分析、企业用人情况调查等方式检查教学效果，并不断改进。

（三）师资队伍的建设和管理。就是建立一支由专业带头人、骨干教师、新教师组成，专兼职结合的教师队伍。提高教师的业务素质和教学能力。
（四）教学设施的管理和维护。
（五）组织开展教学研究，促进教学质量提升。
 
董事长-张海
 
 
 
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董事长强调了五点要求
一、归零心态，提高认识、开展工作。充分认识开学准备工作和迎接新生工作的重要性；
二、严谨细致，落实工作安排、达到工作要求；
三、无缝对接，加强沟通协调。各校、各部门之间要加强沟通协调，各负其责又换位思考、相互支持、相互补台，以校长为核心做好全面工作的总统筹、各执行校长统领好各板块工作、各部门分管领导落实到具体工作，服从统一指挥、调度，确保开学前的准备工作和迎接新生工作高效有序进行；
四、提高服务意识，关注学生需求。让学生尽快熟悉宿舍、食堂、教室和学校，尽快适应新的学习和生活环境；
五、精心设计谋划，营造良好氛围。营造热情和谐、积极向上、充满活力、安全稳定、秩序井然、学生安心、良好的校园氛围，提高学生充足的安全感、幸福感。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
0351-6228110
 
 

编辑：王招兵、郭鑫

审核：梁淑珍

 

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